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近年来，中海油能源发展股份公司紧盯质量管控，在实验室硬件设施、检测能力、打造专业质量管理团队等核心能力建设方面精益求精。

统筹谋划，提升管理制度。一套好的质量管理模式是企业健康发展的基础，海油发展在战略统筹层面建章立制，建立产品质量风险和质控点分级管控机制。

海油发展利用ISO9001质量管理体系认证标准整体管控各所属单位，通过内部审查、专项审核等方式，持续发现并解决质量隐患。同时，海油发展还研究编制实验室分类分级达标管理评估工具，开展实验室达标管理工作，促进提升实验室质量管理水平。

在基层单位，质量管理体系充分结合生产实际。海油发展销售公司开创“四零”质量管理模式，即生产管理程序“零缺陷”、产品质量问题“零容忍”、质量提升创新“零止步”、企业质量文化“零放松”。2023年以来，海油发展销售公司外销稳定凝析油和液化石油气产品共9000余吨，日均销量提升近3倍。

夯实技术，提高管控精度。今年伊始，海油发展投资建造的“海洋石油123”FPSO（浮式生产储卸油装置）顺利出坞。单点系统是FPSO最核心部件之一，其下滑环围壁结构要承载巨大撞击力。为释放焊接应力，避免焊接变形，海油发展采油公司严把焊接质量关。

在作业初期，海油发展采油公司要求船厂根据设计要求，结合实际焊接形式，开展焊工培训考试，从中选出优秀焊工投入正式焊接作业中，从源头保障焊接质量。在焊接过程中，海油发展采油公司安排多名检验人员轮流检查，同焊接工程师联合在现场进行质量把关，最终单点下滑环130余米探伤一次合格率100%，筒体圆心偏差仅有毫米，优于设计图纸中筒体圆心偏差±5毫米的要求。

毫厘处练就真功夫。“十三五”以来，海油发展共获176个全国石化行业优秀质量成果奖、56个质量信得过班组建设活动成果奖、160个中国海油QC（质量管控）小组成果奖。

责任编辑：高慧君